下属企业召开各项会议

    3月17日，柳兴制糖公司召开2021/2022年榨季农务工作总结暨工作布置会，深入总结2021/2022年榨季农务工作情况，分析存在的问题，制定改进措施，并提出下一步农务工作的奋斗目标和工作要求。柳兴制糖公司党委书记、执行董事黄龙飞出席会议并讲话，公司党委委员、副总经理苏振主持会议，农务部班长以上管理人员参加会议。

    会上，柳兴制糖农务部各级管理人员分别对2021/2022年榨季各自负责的工作完成情况进行总结汇报，他们从目标任务、工作亮点、工作不足、工作计划四个方面进行了汇报，实事求是总结了2021/2022年榨季的工作内容和成绩，客观分析了存在的问题和不足，并针对性地作出了下一步工作计划。

    在点评环节中，苏振表示，2021/2022年榨季，在公司党委的带领下，农务团队凝心聚力，团结协作，取得了良好的成绩。他指出，大家的汇报思路清晰、亮点突出、各有特色。并逐一对在座的农务管理人员的汇报作出了细致、专业、个性化的精彩点评。

    黄龙飞在总结讲话中对农务部2021/2022年榨季的工作及成绩给予了充分肯定。他要求全体农务人员一是要想方设法推动其它作物改扩种蔗工程，认真宣传及落实21/22榨季改扩种工作，充分利用国家糖料蔗健康、脱毒种苗种植补贴政策，结合当前政府“桉退蔗进”行动，以及公司甘蔗发展补贴政策，制定改扩种扶持政策，调动农民种蔗积极性，增加甘蔗种植面积，提高农务工作质量，提升农务服务水平，千方百计确保下一榨季的甘蔗总量，为公司高质量发展奠定最坚实的根基。二是要做好基础数据的收集，全面掌握蔗区情况，进一步总结经验不足，学习先进同行的先进经验，对标对表，切实清醒认识公司在原料蔗基础工作上的薄弱环节，进一步转变观念，持续完善，优化调整。三是要协调人力、物力，尽早完成相关验收工作，及时兑现相关补贴及奖励，巩固和提高各乡镇、农场公司、蔗管员和蔗农的积极性，为甘蔗总量的提高提供保障。四是加快自营基地建设，以点带面，推动全程机械化、使用健康脱毒双芽段种苗种植，以解决蔗区人工短缺，用工难的问题，提高甘蔗单产和总量，争取早日实现百万吨榨蔗量的奋斗目标。