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徐阳到资产公司调研 为加快推进僵尸企业退出工作把脉支招

时间:2020-06-15  

为加快推进僵尸企业退出工作,6月11日,集团副总经理徐阳到贵州省轻纺集团组织召开僵尸空壳企业退出工作研讨会。集团资本营运部、财务部、风险控制与法务部有关人员,资产公司相关人员、资产公司法律顾问参加研讨会。
      资产公司所属所管的18户三级企业中,除美乐物业公司和建材供销公司之外的16户都属僵尸企业,消壳缩链工作任重道远。本着先易后难的原则,退休人员和家属区等遗留问题较少的三级企业此前已经基本上全部完成清算注销或者司法破产,目前剩下的都是面临不少难题的硬骨头,需要集中大家的智慧群策群力、需要各方面配合、需要克服各种艰难险阻才能一步一步推进。
      在听取北碚玻璃器皿厂、贵阳北盛玻璃制品有限公司、贵阳专用机械制造公司、贵阳水泥厂等单位的基本情况介绍后,对其退出工作中存在的困难和问题,参会人员以头脑风暴的方式逐户提出对策建议,深入分析清算注销、股权转让、司法破产等各种方式的利弊得失,最后确定了每户企业的推进方式、时间节点和责任单位。
      徐阳强调,退出企业首先要清产核资摸清家底,仔细核实资产和负债;其次要理清集团内部的往来账,全部重新对账,集团财务和下属企业财务数据有差异的要找出原因,按照政策和财务准则核实调整;对同一单位的应收款和应付款要对冲调账,不能对同一单位既有应收余额也有应付余额。
      徐阳要求,对今年国资委下达的僵尸退出企业任务,务必要按照本次调研敲定的方式和时间节点加快推进,要以高度的责任感,克服一切困难,切实保证各项工作落实落地,确保轻纺集团全年改革任务的完成。  IMG_20200611_152141_副本.jpg


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